创业团队的股权要平均分配，这是不对的。股权分配一般是怎么分配的？合理的股权分配是避免企业快速失败、保障企业持续成功的重要基础，本文总结了创业企业在股权分配中应注意的“两个核心、三个原则、四个陷阱”，2.股权集中法:只向在企业工作或任职的家庭成员分配股权，股权分配一直是企业的最高机密。一般来说，创业初期股权分配比较明确，结构也比较简单，几个合伙人按照出资的多少获得相应的股权。
股权的分配其实没有固定的标准，因为每个公司的情况不一样。不同的商业模式，公司所处的行业，公司所处的阶段，创始团队的构成，都决定了每个公司的股权分配方案在设计上是不同的，也有很大的不同。尤其是不同的商业模式，每个合伙人的贡献和他对公司的重要性肯定是不同的，股权也应该是不同的。比如首席运营官的重要性可能远大于其他公司，比如CMO或者CFO，而CTO的作用对于科技型公司来说是非常大的，对于一些资金需求非常大的公司，CFO的重要性可能更大。所以不同的商业模式决定了我们在设计股权结构的时候需要考虑不同的因素，考虑每个合伙人未来对公司的贡献，然后决定分配多少股份。
股权投资的分配应该是:一个核心:股权分配的核心是让创始人在分配和讨论的过程中感受到合理和公平，以至于事后甚至忘记这个分配，专心做一个公司。两个关键点:一是保证企业家对公司的控制权；创始人最好有绝对控股权，最好能达到67%以上的股份。如果达不到这个比例，就要超过50%，因为公司需要一个能做决策的领导，这样才能更好地把握公司的发展方向，激发团队做大企业的信心和动力。
俗话说“财富散在人中间”，股权代表未来的财富。只有分散一部分股权，才能聚集优秀的合伙人和人才。因为股权比固定工资更具有长期投资价值。一般来说，随着公司的发展，合伙人手里的股权很可能会翻几倍，这远远比不上固定工资。创业者可以借此说服和吸引优秀人才。法律依据:《中华人民共和国公司法》第四十三条，股东会的议事方式和表决程序，除本法另有规定外，由公司章程规定。
初创公司如何分配股权？从财务报告分析，初创公司可以通过几种方式进行股权分配:一是按照出资比例，这是股权分配的基础，按照出资占总出资的比例进行股权分配，可能会使每个投资者获得或多或少的股权。比如A公司有两个初始股东，大股东持股60%，二股东持股40%。在这种创世股权结构中，股权按照双方出资比例进行分配，大股东出资较多，持股比例较高，所以很多事情可以由大股东决定。
根据我国《公司法》规定，公司召开股东会，可以修改公司章程，增加或者减少注册资本，或者公司合并、分立、变更等决议，必须经有表决权的股东三分之二以上通过。两个股东，一个持股60%，一个持股40%，不能达到三分之二。只要有一个人反对，涉及公司的事情就无法实施。第二种股权分配方式，平均分配。两个股东，一个出资60%，一个出资40%，平分股权。
工商登记中开办公司有几种情况。一个人经营(有钱任性)，几个人合伙经营(团结就是力量)。对于几个人合伙经营一家公司，公司股权应该如何分配？毕竟谈钱伤感情，说了也伤感情，那就让曼德企业服务，教你怎么分配吧。创业合伙人往往是价值观相同、对创业方向有共同认知的合伙人，创业合伙人通常可以在理念、性格、能力、资源等方面实现互补。
一些创始人往往会把合伙人和关键员工混为一谈。大多数合资企业都有一两个联合创始人。如果一家创业公司声称除了领头的创始人之外，还需要四个或更多的联合创始人，很可能是公司的CEO没有勇敢面对现实，而是基于面子或创业公司的劣势等考虑，给了早期的核心员工联合创始人的头衔。另一个常见的问题是区分投资人和合伙人。
股权分配一直是企业的最高机密。一般来说，创业初期股权分配比较明确，结构也比较简单，几个合伙人按照出资的多少获得相应的股权。但随着企业的发展，必然有得有失，分配中必然会有各种利益冲突。因此，合理的股权结构是企业稳定的基石。家族企业股权安排的秘密家族企业主要采用两种股权安排，即分散股权安排和集中股权安排。1.分散股权安排:让尽可能多的家族成员持有公司股份，无论是否在公司工作，所有家族成员都享有平等的权利。
中国大多数家族企业采取第二种方式。他们认为有能力的家庭成员比外人更适合代表自己的利益。2.股权集中法:只向在企业工作或任职的家庭成员分配股权。这种方法重在控制所有权而不是管理，重在保证家族权力世代延续。这种安排的好处是，首先，决策过程可以加快，因为所有权与经理的利益联系在一起。二是因为家族成员只有通过奋斗才能成为股东和管理者，企业才能保持当年企业家的创业精神。
根据你的问题，这里股票网的股权专家给出如下回答:股权分配要遵循以下三个原则:1。量化贡献，明确合作方的责、权、利。在合伙人共同创业的过程中，每个人往往都为公司扮演着一个非常不同但又非常重要的角色。由于性质不同，似乎很难从资金、场地、技术、公众、市场和销售渠道等方面比较每一种贡献。所以创始人之间如何分配股权往往成为一个难题，甚至不得不拍脑袋决定股权。
创业不是一朝一夕的事。在创业过程中，每个合伙人都要不断为创业公司提供资源和能力，为其成长保驾护航。因此，权益的分配也需要针对能够长期为创业公司做出贡献的合伙人，合伙人股权可以按年度、项目进度或融资进度逐步分配，避免短期现象的发生，保证公司经营理念的统一稳定发展。2.留有投资人进入的空间，同时保证公司的控制权在融资过程中不会落下。
1。创始人持有公司30%以上的股权比较合适。a股上市规则规定，公司有直接或者间接持股30%以上的人的，可以认为公司有实际控制人。最大创始人的持股比例大于其他联合创始人的持股比例之和，可以避免两个创始人持股比例过于接近，对一件事情有不同意见时发生争执。2.联合创始人和员工共同持有超过30%的股份。这样的持股比例，既能让联合创始人个人持股与创始人保持距离，又能让创始团队整体持股超过60%，从而保证控制公司的主动权。
除去创始人、联合创始人、核心员工持有的股份，剩下的股份留给投资人。扩展信息:所有权结构有不同的分类。一般来说，股权结构有两层含义:第一层含义是指股权集中度，即前五大股东的持股比例。从这个意义上讲，股权结构有三种类型:一是股权高度集中，绝对控股股东一般拥有公司50%以上的股份，对公司拥有绝对控制权；二是股权高度分散，公司没有大股东，所有权和经营权基本完全分离，单一股东持股比例在10%以下。
对于小的创业公司，一般按照50%、30%、20%的比例分配股份比较合适，这样可以保证公司负责人不会太多，不会出现决策不一致的情况。股权分配是根据投资金额，股份比例，融资后的股权权重。会根据具体的分配情况进行分配，同时会知道股权的具体权益，也会知道大家的收益。对于小的创业公司，股权的分配一般在几个主要领导手里，不会细分到下面员工手里。
公平分配永远是矛盾的开始。不合理的股权设计，让公司容易出问题。特别是对于小型创业公司，如果有两个创始人，那么对半分配(如果两个以上的创始人要平分)，或者股权分配是66/33，基于公司最初的想法，就可以开始初期的开发工作，组织创业团队。有人在经济上支持你的公司，他们应该得到权益。因为说到底，把钱转化成现金的创始人和种子投资人的作用是一样的。
创业团队股权要平均分配是不对的。合理的股权分配是避免企业快速失败、保障企业持续成功的重要基础。本文总结了创业企业在股权分配中应注意的“两个核心、三个原则、四个陷阱”。两个核心:1。人才核心。一切都要回归人才，服务人才。2.资本核心。一个企业从创业开始，从有一个想法或者技术，到聚集一个团队，再到形成一个产品，完善产品，验证商业模式，快速复制自我，需要经历一个完整的生命过程。
“融资”也成为所有初创企业在发展之初不得不面对的战略话题。三个原则:1，量化贡献，明确合作伙伴的责权利。公司合伙人之间的股份分配虽然没有一定的规则，但原则是“在公司价值取向的基础上量化合伙人的贡献”，目的是明确各合伙人的长期责、权、利，2.留有投资人进入的空间，同时保证公司的控制权在融资过程中不会落下。